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《战略执行系统》学习心得

作者:plzx 来源:本站原创 文章点击数:


《战略执行系统》学习心得

 

 

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          121日,公司出资10万元由公司经理郑虎带领管理人员参加了深圳科略教育集团在兰州举办的第65期《战略执行系统》培训学习。通过这次为期4天的学习,无论是团队的凝聚力、执行力,还是个人的团队意识、管理理论及技巧,都得到了空前的提高,取得了较好的学习效果。具体收获有以下三个方面:

         一、精神层面:通过四天三夜的《战略执行系统》团队打造及战略目标执行演练,极大地增强了我们的团队精神和凝聚力,增强了对自身职业的神圣感和使命感,激发了工作热情。通过训练养成了精诚团结勇夺第一的顽强拼搏精神。用一个比喻来形容这次学习所获得的精神动力,那就是——好比一台久经超负荷运转的汽车经历的一次大修并给加满了油,获得的是超强的能量与动力。

          二、技术层面 :通过唐嘉庚老师对《战略执行系统》的理论讲解及剖析,化解了我们十多年来在职业生涯中百思不得其解的管理难题。系统的学习到了《战略执行系统》的管理方法及技巧。通过一个核心,六大体系的实践操作运用,证实以结果为导向的《战略执行系统》,运用于企业管理及团队打造,必将形成巨大的团队能量、必将产生超强的团队执行能力,必将产生巨大的社会正能量与经济效益。

    三、思想认识层面 :通过本次学习,提高了对学习重要性的认识。古人云:苦练十年不如名师指点。本次学习,学到了过去十多年中没有学到的管理理念及技巧。通过学习使个人自身的价值得到了提升。这次学习将对每个参训人以后的工作和学习产生巨大的影响。实践终将证明这是一次非常成功的战略投资,在振兴公司的发展史上将具有里程碑的意义。


 

 

 
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