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2016年振兴集团《新加坡总裁高级研修班》圆满结束

作者:plzx 来源:本站原创 文章点击数:


2016年振兴集团《新加坡总裁高级研修班》圆满结束

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      2016年4月9日,振兴集团总经理郑虎、振兴贵金属公司经理兰小伟、振兴投资公司经理丁卫刚一行三人赴“新加坡经济管理学院”,参加深圳科略教育集团举办的《新加坡总裁高级研修班》,本次培训共7天,培训地点在“新加坡经济管理学院”和“印度尼西亚民丹岛”。

    本次培训的主要内容有:

    一、领导力沙盘课程:领导力沙盘是一堂与众不同的课程,课程中运用情境管理沙盘来解析实际管理中所面对的问题,并通过著名教授冉斌先生的课堂点评,系统完整地回答了三大问题:我该如何领导下属?我该如何和上司打交道?我该如何和平行部门打交道?一百多幕情境管理沙盘,几乎涵盖了企业中高层管理者的所有领导行为,极具普遍性和代表性,是世界五百强企业近千位职业经理人的智慧标杆。沙盘课程作为总裁高级研修班的特色之一,来自中国、新加坡、马来西亚、缅甸、台湾等东南亚各国的管理者在课堂中相会,通过脑力激荡,真正模拟出国际化企业所面临的跨文化管理。学员们更加利用课余时间,分享自己企业的成功经验及挑战,相互学习,广交朋友,发掘商机。

   二、参访世界名企(横河机电):世界第二大工业自动化生产商横河电机公司在新加坡设立区域总部主要负责公司在东南亚、澳洲和纽西兰的市场。横河电机承办的工程涉及炼油、化工和生命科学等多种行业,该公司于三年前开始向石油天然气开采业发展。泰国、马来西亚和新加坡是推动本区域市场的主要地区,在未来几年,本区域的营业额将持续增长,并保持10%至15%的增长速度。新加坡横河电机公司的核心价值是以员工为核心。横河的经营策略,是以速度创造价值。横河的管理制度、智慧团队、行为规范和企业形象,构成新加坡横河的企业文化。新加坡横河电机公司重视产品研发,目前公司投资1亿新币的研发中心正在建设。其次是选择了正确投资策略思维——全球最佳资源增值配置。

   三、参观新加坡城市规划局、政府大学、知名楼盘、知名景点等,与新加坡中华总商会的企业家共同学习、沟通交流、联谊。

   四、畅游新加坡,再去民丹岛,更能深切感受现代文明与原始生态的“天作之合”。

 

 
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