为全面总结2026年第一季度安全生产工作成效，深入分析当前安全管理形势，周密部署第二季度重点工作，4月14日，集团安委会于组织召开第一季度安全工作总结暨第二季度安全工作部署推进会。

集团安委会、各产业板块负责人及安全管理负责人参会，本次会议以“压实责任、排查隐患、强化管控、严防事故”为主题，全面复盘一季度安全生产工作，聚焦突出问题与薄弱环节深入分析研判，对二季度重点工作进行再安排、再部署、再推进，持续压紧压实安全生产责任链条，全力筑牢集团高质量发展安全坚固防线。

复盘总结 夯实安全根基

会议全面通报了集团第一季度安全生产工作开展情况。一季度，集团始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，统筹推进各业务板块安全管理工作，构建常态化监管与专项整治相结合的工作机制，各项安全举措落地见效，整体安全生产形势保持平稳。

研判形势 明确工作方向

会议客观分析了当前安全生产存在的薄弱环节与风险挑战，强调安全生产无小事、常抓不懈不松懈。随着生产经营全面推进，各类安全风险交织叠加，各单位要时刻绷紧安全之弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以更高标准、更严要求、更实举措抓好安全生产各项工作。

部署推进 锚定季度目标

针对第二季度安全生产工作，会议作出全面部署，明确核心工作任务：

1.压实安全责任链条：严格落实安全生产主体责任，层层传导压力、逐级压实责任，将安全管理责任细化到岗位、落实到个人，形成全员参与、全域覆盖的责任体系。

2.深化隐患排查整治：聚焦重点场所、关键环节、高危作业，加大日常巡查与专项检查力度，针对季节性安全风险提前防控，对排查出的问题限期整改、跟踪督办，坚决杜绝安全隐患反弹回潮。

3.强化安全培训演练：持续开展针对性安全培训、应急处置演练，普及安全知识与实操技能，提升全员应急避险和自救互救能力，筑牢安全思想防线。

4.健全长效管理机制：持续优化安全管理制度流程，加强日常监督考核，将安全工作与绩效考评挂钩，以刚性约束推动安全管理常态化、长效化。

5.统筹各板块安全管控：统筹抓好各板块、各业务领域安全管理工作，强化跨部门协同联动，形成齐抓共管、协同发力的安全工作格局。

针对第二季度安全生产工作，会议作出全面部署，明确核心工作任务：

1.压实安全责任链条：严格落实安全生产主体责任，层层传导压力、逐级压实责任，将安全管理责任细化到岗位、落实到个人，形成全员参与、全域覆盖的责任体系。

2.深化隐患排查整治：聚焦重点场所、关键环节、高危作业，加大日常巡查与专项检查力度，针对季节性安全风险提前防控，对排查出的问题限期整改、跟踪督办，坚决杜绝安全隐患反弹回潮。

3.强化安全培训演练：持续开展针对性安全培训、应急处置演练，普及安全知识与实操技能，提升全员应急避险和自救互救能力，筑牢安全思想防线。

4.健全长效管理机制：持续优化安全管理制度流程，加强日常监督考核，将安全工作与绩效考评挂钩，以刚性约束推动安全管理常态化、长效化。